1. 実践型インターンシップ
   大学生を中心とした若者がビジネスの現場に入り、スーパーバイザー（上司）やコーディネータと三位一体で成長するプログラムです。
   社会人基礎力の強化だけではなく、インターン生と周囲の人々の関係性が成熟する教育プログラムです。
   企業や地域の底力の強化にもつながります。
2. キャリア教育
   小学生から大学生まで、実践的な課題の探求を通して思考力と行動力、さらには他者との関係性構築能力を強化するプログラムです。

1. 経営塾
   財務力と人材育成力を兼ね備えた企業になるための手法として、B/S（貸借対照表）を意識し活用する「BS経営」を学ぶための「実践BS経営塾」や、中小企業経営に特化した形で経営戦略や財務等を学ぶ「中小企業MBA講座」といった経営塾を運営しています。
   経営者や公認会計士、弁護士、金融関係者といった実務家を講師として招き、生の経営を学ぶ講座です。
2. 社内研修
   実践型インターンシップを活用した社内人材育成プログラム。社員とインターン生が学びあい成長する仕組みと、運用ノウハウを提供ています。
3. 広報支援
   経営ノウハウや思想・哲学を文章化し、ウェブや書籍として残せる形にするお手伝いをしています。
4. アジアビジネス
   中国の産権市場をプラットフォームとした、国内資源の有効活用のお手伝いをしています。

CP（チャレンジ・プロデューサ）の仲間たち

1. 中間支援
   地域や社会の課題に取り組むCB（コミュニティ・ビジネス）やSE（社会的企業）の事務局の運営支援を行っています。会計、総務、ITといったバックオフィスをサポートし、団体の代表をはじめとするスタッフの皆様が事業そのものに集中できるようにお手伝いします。
2. 地域資源の活用
   チャレンジ・コミュニティプロジェクトの一員として、地域にある資源を活用した商品開発や、地域内連携、他地域連携のお手伝いをしています。
3. 地域資産の活用
   地域で活用できずにいる資産や資源を中国の産権市場をプラットフォームとして有効活用するお手伝いをしています。
4. 地域人材の育成
   地域の資源をコーディネートし、地域の活性化を図る地域コーディネータの育成に取り組んでいます。

自分の人生を生きる

という決意です。
自分の人生を社会との関係性の中で意識し、未来への志を持ち、責任を持って行動する。
それこそが、自分自身の人生を生きるということに他なりません。
それは、単に自分ひとりの成長を望むということではありません。
人の｢力｣とは、その人に固有のものではなく、周囲との関係性の中で発現するものだからです。
自分の人生を生きるということは、社会の中で自らの個性を存分に発揮し、社会をよりよい方向に進める。
その過程で、自分と自分を取り巻く社会の双方が共進化するというものであるはずです。

私は、自社の設立に際して｢出藍｣という言葉を社名に選びました。
それは、｢弟子が師匠を超える｣という意味ではありません。
人が、その人自身の可能性や運命を越えることを意味しています。
それは、周囲の人との関係性の中においてのみ可能なことです。

自らの限界に挑戦する人がいる。
それを支える多様な人たちがいる。
本気で挑戦できる場がある

これらの条件が整ったとき、人と地域や社会の共進化が起こります。
私の夢は、日本中にそんな環境を作り出すことです。

日本中が若者の挑戦ステージになる

それが、私の想い描く｢出藍｣です。
そんな日が来るまで、日々努力を積み重ねて参ります。

株式会社　出藍社
代表取締役　松崎　光弘

日本中が若者の挑戦ステージになった。

出藍社が存続する限り、この精神は変わることはありません。